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    2023,建材家居行業十大發展趨勢!

    01

    整體交付需求驅動下的家裝市場持續走強

    在消費需求的驅動下,越來越多的消費者喜歡更加輕松的獲得家裝的服務。這使得以整體交付為核心能力的家裝行業得以快速的發展。家裝行業的崛起,歷經十幾年的變化,從市場和消費需求的角度來說,現在已經具備了條件。

    從三大消費需求來看,一是新生代的新婚新居需求,他們更加注重便利性,對裝修的過程關注度普遍偏低;

    二是改善型需求,這對于時間和精力都有限的準成功人士而言,需要的是結果,過程似乎已經不太重要;

    三是銀發族的養老裝修需求,在裝飾公司套餐產品的驅動下,簡單快速獲得專業的居家養老功能的裝修產品,是很多老年人求之不得的裝修產品。

    從社會總的需求角度來說,家裝市場的走強已成必然。重要的是家裝行業如何形成核心競爭力,并持續為消費者提供家裝產品。

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    02

    家居建材商家的轉型升級依然是熱點

    面對市場的變化,家居建材商家的轉型升級是解決當前困境的最重要的工作之一。面對困境,家居建材商家普遍性選擇的幾個策略:

    一是產品多元化,以更加豐富多元的產品,為消費者提供更加全面的服務。當然,成功的要素不僅僅是產品的多元化,還有很多其他的因素;

    二是整合供應鏈,為更多的商家提供供應鏈的支持;

    三是以定制行業為核心的商家,以定制產品為切入口,向整裝、裝修過渡。給越來越多的消費者提供了更為多元化的新選擇。


    03

    家居建材企業的供應鏈整合

    無論是家居建材商戶還是家裝公司,對供應鏈的爭奪一直是兩大業態競爭的核心。傳統賣場作為家居解決方案的供應鏈,在交付需求的沖擊下,業態嚴重堪憂。單品各自為戰,無法形成集成交付的供應鏈能力。而在裝飾行業,掌握了供應鏈資源的家裝公司,可以挾天子以令諸侯。讓家居建材商戶在自己的一畝三分地俯首稱臣。而作為家居建材商家顯然不會俯首稱臣,他們會集中力量來進行反擊。但是對于絕大多數的家居建材商家而言,整合供應鏈是一個新的能力建設。其難度遠遠高于單品交付能力。未來誰掌握了供應鏈,誰就掌握了市場的話語權。


    04

    單品向弱、整裝持平、交付走強

    在家居建材行業,單品的走弱已經是一個不可逆的事實。在歐美發達國家,建材產品往往會被集中到統一的銷售門店。門店對單品品牌和品類實現全包容。消費者的選擇更加多元,而單品的產品力進一步被弱化。單品商家未來有兩條路可選,一是做強單品的能力,成為單品的王者;二是單品橫向多元化,實現單品品類全覆蓋。整裝行業在其階段發展中,有著一定的先進性,但是從消費者體驗和全交付的需求方面來說,整裝還沒有做到消費者需求體驗的極致。而作為裝修交付的產品,家裝公司的整體交付能力,是消費者最為看重的產品體驗,這個方面裝飾公司的交付將持續的走強。


    05

    新需求背景下的功能化分工越來越明顯

    在裝修產品的交付過程中,硬裝部分是裝飾公司的核心能力。水電和隱蔽工程的交付能力,成為裝飾公司最核心的能力。安裝部分被裝飾公司分解到家居建材的供應鏈企業,他們的安裝交付過程被裝飾公司進行了整合,其實,這部分的能力依然掌握在家居建材商戶手中,只不過裝飾公司通過流量的前置,消化了家居建材商戶的流量把控能力。軟裝部分是裝飾公司的利潤點。但是目前依然分散在裝飾公司以外的家居建材商戶手中。未來的分工協作將是產業相互依存的基礎。但是能夠和平相處多久,就要看產業分工的下一步重構的過程了。


    06

    后地產時代的產業轉型升級刻不容緩

    隨著地產紅利的消散,增量市場會進一步萎縮,存量市場的的激活是下一步的市場焦點。這一點行業經過了多年的反思和總結,依然沒有成熟的產品和服務來滿足這部分市場。雖然裝飾公司的舊房改造,二手房裝修已經有所起色。但是對家居建材行業企業來說,這部分市場仍然是水中明月。在存量市場中,整體交付的需求比單品的交付更為迫切。從消費者角度而言,他們更加希望能夠得到的完整服務。這個恰恰是傳統家居建材商戶,尤其是單品商戶無法實現的鴻溝。產品+服務的交付模式,未來一定會成為產業升級的焦點和重點。



    07

    一體化的交付模式:設計、產品、施工

    從單品到多品,從設計到施工,從施工到交付。產業發展不可逆的事實,就是消費者的需求更加多元和個性。廠家與消費者的距離通過數字化能力的建設,被進一步的拉近。消費者的個性化需求被視為一種新的需求。而數字化的交付能力,給了消費者更大的想象空間。家居建材商戶要實現產業的重整,就要打通從設計到產品到施工的全鏈條,否則只能成為消費者需求的附屬產品。



    08

    跨界打劫與降維打擊將持續存在

    房產中介沖擊下的家裝市場,讓裝修公司的流量模型被重新改寫。未來的物業公司、到家服務公司、安裝施工服務平臺等都有可能跨界進入裝飾行業,進入家居建材行業的主流市場。跨界拼的是流量和資源的重新組合,這個過程中,誰在流量的風口,誰就有可能占據這個市場。



    09

    保障型需求與改善型需求持續走強

    市場需求的多元化,以保障型和改善型為主流市場。從消費者需求的角度而言,保障型代表著極高的性價比,改善型代表著更好的服務。這個方面消費者的需求被進一步細分,而針對不同需求的交付的產品也被進一步的細化。保障型以整裝套餐為核心;改善型以個性化交付為核心。一個拼的是供應鏈的能力,一個拼的是服務交付能力。



    10

    基于數字化能力的組織能力重構

    數字化為企業提高效率提供了無限可能。也對企業組織的原有能力提出了更高的要求。建設一支具有數字化能力的管理和銷售團隊,是數字化背景下家居建材企業必須要重點考慮的能力建設。家居建材商家產品的耐用消費品的屬性,在數字化貨找人的背景下,變得略顯艱難。雖然直播電商方興未艾,但是對家居建材行業企業的借鑒意義并不大。在艱難中摸索一條適合行業發展的道路,仍然是全行業在積極努力的方向。

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    對于已經來臨的2023年,經濟復蘇和消費重整是全行業普遍期待的重點。但是面對復蘇的消費需求,家居建材商戶是否做好了充分的應對準備,是否能夠最大程度滿足行業市場的變化,這些都是市場商戶需要認真思考的問題。


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