陜建十建集團公司主要領導帶隊深入在疆重點項目調研指導工作

10月19至20日，陜建十建集團黨委書記、董事長孫海勇，黨委副書記、總經理徐寶貴深入新疆伊犁州特克斯縣、喀什市在建重點項目一線調研指導工作。副總經理張軍陪同調研。

孫海勇、徐寶貴共同調研了伊犁州特克斯縣現代農牧業優勢資源綜合開發示范園項目后，孫海勇到喀什深喀青少年足球訓練基地建設項目、喀什東城第十一初級中學、喀什東城第一高級中學，喀什市東城供熱項目及東大橋危橋改造項目進行調研。

孫海勇、徐寶貴深入建設現場，實地檢查項目安全生產工作，詳細了解項目質量管控重點及實施舉措，了解項目建設情況，聽取各在建項目建設進展情況。在項目部親切慰問一線建設者，鼓勵大家以飽滿的熱情和充足的干勁投入到工作中去，安全、高效地完成各項工作任務。

孫海勇對新疆各項目團隊勇于開拓的精神和當前各項目建設情況表示充分肯定，就做好下階段工作，他要求，一要破除發展阻力，全力攻堅基層項目管理。開拓重點市場，做好風險化解及財務資金等重難點工作;二要科學布局，提升優質履約能力。項目要把握好當前良好的建設態勢，確定目標，夯實責任，打造好十建集團優勢品牌；三要重視人員綜合能力提升，強化戰略發展思維。狠抓基層項目人員的技能培養，拓寬人才成長通道，引導員工全面發展。四要注重團隊建設，增強系統聯動。各分公司精誠合作，項目團隊協同作戰，營造良好工作氛圍，共同推進項目建設。五要以市場為導向，結合實際靈活調整。各單位需細分賽道、做精做強，助力集團公司落實陜建集團“四新”戰略，契合新賽道，新領域的戰略要求。孫海勇還強調各項目要切實做好項目管控，抓牢安全管控、施工質量，實時關注一線職工的身體狀態，保障順利施工。

徐寶貴對扎根新疆、辛勤付出的項目一線建設者表示親切的慰問。他強調，新疆作為公司開辟的重要市場，必須要持續提升項目管理水平，強化統籌，加速生產建設，推動“以干促攬”拓市場見成效。并就做好項目后續工作，他強調：一是要加快項目建設進度。落實精細化管理，彰顯“陜建鐵軍”敢打硬仗能打勝仗的優良作風；二是要加強施工過程管控。十月是黃金施工期，各項目要不斷優化施工方案，合理安排施工內容，以優質的項目管理推進項目履約；三是要持續推動標準化建設。以高標準，高要求，高質量打造精品工程，以質量取勝，靠品質取勝；四是要強化施工安全責任落實。扎實開展隱患排查與治理，加強現場安全風險管控，確保項目安全有序推進。

在疆分公司與各項目管理團隊深深感受到了集團公司的關心與關懷，明確了身上的責任與擔當，紛紛表示將認真落實陜建十建集團發展戰略規劃，對提出的各項問題立行立改，充分發揚陜建“鐵軍”精神，以高度的政治責任感和使命感全力完成項目建設任務，奮力踐行“四新”發展戰略定位和使命任務，用優異的成績高質高效開拓新疆市場，為集團公司高質量發展貢獻力量。