金泰化學神木電石：數字化轉型為高質量發展添動能

近日，金泰化學神木電石120萬噸/年電石資源循環綜合利用續建項目全面進入試生產階段。走進寬敞明亮的中央控制室里，清晰的大屏幕上，調度工作人員可實時進入生產運營管控平臺，通過DCS數據分析，實現對生產計劃、工藝管理、設備管理、能源管理、安全環保、人力資源等要素的集中監控和動態優化協同調度�！艾F在我們的管理效率、工作效率大大提高，這得益于系統平臺的數字化建設�！惫ぷ魅藛T介紹道。

       近年來，金泰化學神木電石持續加大創新攻關力度，不斷深化先進信息技術在各環節以及企業管理各方面的創新應用。公司按照綠色化工板塊整體數字化規劃部署要求，成立了數字化轉型領導小組，將眾多行業先進技術深入應用于生產經營各個環節，搭建了面向多業態、全流程的數字化建設架構，涵蓋生產動態監視、自動化報表、智能自助分析、移動輕應用、智能預警與推送等經營決策和智慧生產、能源、安環、安防、倉儲等生產管理10項內容。通過多年的投入建設，數字化成效日益顯現。中央控制系統、電石爐料倉料面監測系統、智能無人行車及自動翻鍋系統、原煤采樣系統、雙重預防數字化系統等23個重點項目的投入使用，大幅提高了公司自動化、信息化、數字化、智能化水平，提高了勞動效率和降低生產成本，續建項目整體操作人員數量同比一期減少50%以上。僅熔融狀態電石導出流入電石鍋，進入電石冷卻棚，由智能無人行車和自動翻鍋機將電石鍋車進行自動化裝載、冷卻、運輸的無人化值守流程，便可為該項目減少現場作業人員約200人。使作業人員徹底從高溫、高風險、強體力的環境中“解放”出來，本質安全生產水平得到全面提升。

       金泰化學神木電石相關負責人表示，公司將繼續以“自動化、信息化、數字化、智能化”建設為抓手，進一步完善數字化管控體系，實現多維度地數據挖掘、數據共享，不斷發揮數字技術融合創新對產業發展的放大、疊加和倍增作用，為公司高質量發展增添新動能。（王文靜 郭平）